Entreprendre & Devenir
Entreprendre & Devenir
Accompagner les salariés, les entreprises, les particuliers dans leur évolution et l’amélioration de leur performance.
Je vous propose un ensemble de solutions complémentaires : Coaching, Formation, Conseil, pour répondre avec précision et justesse à vos besoins de développement, pour permettre l’émergence de nouvelles attitudes et de comportements plus justes en vue de faciliter l’obtention de résultats performants.
Mon objectif
Vous apporter des solutions concrètes, humaines et réalistes.
Le rôle du coach consiste à laisser au client l’espace et le temps de sentir, de réfléchir et de développer sa propre pensée, de préciser, d’élaborer voire de découvrir sa propre idée, jusqu’au bout. L’écoute respectueuse et attentive du coach permet au client d’élaborer progressivement le sens qui l’habite et qu’il souhaite exprimer.
Que l’on soit professionnel ou particulier, les objectifs d’un coaching sont de vous faire prendre conscience de vos ressources, de vos possibilités, de vos talents, pour
- Prendre du recul par rapport au chemin parcouru, appréhender pleinement les compétences acquises, celles qui sont utiles et adaptables. Pour valoriser ainsi les ressources personnelles et professionnelles dont vous n’avez pas toujours conscience
- Permettre l’émergence de vos motivations. Retrouver du sens à votre action. « Le chemin se construit en marchant »
- Mettre en œuvre un contexte pertinent au sein duquel vous pourrez créer des projets performants: Créer les conditions de votre autonomie
- Vous mettre en position d’expert de votre propre changement
Ma démarche de coaching respecte la charte éthique et déontologique de l’ICF (Fédération internationale de Coaching)
Il n’est jamais trop tard pour devenir ce que nous aurions pu être.
Se former pourquoi faire ?
- Faire émerger les nouvelles compétences de ses collaborateurs
- Mieux motiver et faire fonctionner ses équipes
- Mettre en place des réunions plus efficaces
- Faire en sorte que tous participent plus efficacement au développement de l’entreprise
- Comprendre pourquoi l’intergénérationnel est une richesse et comment le mettre en œuvre
- Transmettre efficacement ses compétences
Les formations proposées peuvent s’adapter et se moduler dans leurs contenus et dans leur programme pour s’adresser à un public divers : Responsables d’entreprises ou de services, salariés, particuliers, seniors, génération X ou Y
Les seniors ou salariés expérimentés, constituent aujourd’hui un enjeu stratégique fondamental dans les politiques RH des prochaines années. Les effets des différentes mesures d’allongement de la durée de vie au travail nécessitent de mieux anticiper et de penser différemment les pratiques actuelles.
Si vous vous posez quelques unes de ces questions
- Comment mieux intégrer l’intergénérationnel au sein de mes équipes ?
- Comment mieux manager la motivation et les compétences de mes seniors ?
- Ceux qui partiront d’ici 3 ans détiennent-ils la mémoire de mon Entreprise ? Ai-je anticipé leur remplacement ou leur relève ?
- Comment mettre en place de réels transferts de compétences ?
Je suis en mesure de vous apporter des solutions adaptées et vous aide à définir des stratégies gagnantes qui favorisent l’intergénérationnel au sein de vos équipes, la transmission des compétences, l’accompagnement dans la conduite du changement de façon opérationnelle.
